Ab dem 1. März 2026 übernimmt CROMBEEN AVIATION SERVICE im Rahmen einer übertragenden Sanierung die Vermögenswerte der insolventen NH Airport Service GmbH am Düsseldorfer Flughafen. Die gewählte Eigenverwaltung gewährleistet den Fortbestand des Betriebs und schützt die Arbeitsplätze von ungefähr 90 Beschäftigten. Für Fluggesellschaften sowie Flughafenbetreiber bleibt der Dienstleistungsfluss störungsfrei. Juristische und operative Begleitung erfolgt durch Heidemann Küthe Rechtsanwälte und White & Case, die das Verfahren umfassend, professionell und kontinuierlich unterstützen.
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Entscheidung zum Jahreswechsel: CROMBEEN rettet NH Airport Service Beschäftigungsverhältnisse
Im Rahmen eines Eigenverwaltungsverfahrens wurde zum Jahreswechsel beschlossen, die NH Airport Service GmbH sanierungsbedingt zu übertragen. CROMBEEN AVIATION SERVICE Düsseldorf übernimmt sämtliche Aktiva und setzt den operativen Betrieb ohne Unterbrechung fort. Alle bestehenden Arbeits- und Dienstleistungsverträge bleiben in Kraft und werden unverändert weitergeführt. Damit wird die Beschäftigung von rund 90 Mitarbeiter dauerhaft gewährleistet und der Service für Airlines und Flughafenbetreiber am Standort Düsseldorf nahtlos fortgesetzt und optimiert sowie Synergien gestärkt.
Eigenverwaltungsverfahren unter Heidemann und Jenkner stärkt Standort Düsseldorf nachhaltig
Innerhalb eines beschleunigten Verfahrens, gesteuert von CRO Dr. Georg Heidemann und Generalbevollmächtigter Melina Jenkner, wurde das Eigenverwaltungsverfahren in nur zweieinhalb Monaten implementiert. Durch diese Vorgehensweise entsteht ein transparentes Governance-Framework, das allen involvierten Partnern eine präzise Planung ermöglicht. Lokale Risiken für den Düsseldorfer Standort werden signifikant gemindert, während Dienstleister und Fluggesellschaften gleichermaßen von stabilen Prozessabläufen profitieren. Diese Struktur sichert langfristig effiziente Abläufe und gewährleistet hohe Verlässlichkeit und optimiert betriebliche Ressourceneinsätze dauerhaft.
Fokussierter Restrukturierungsprozess sichert Planungssicherheit, Stabilität für Airlines und Flughafen
Mit dem klar definierten Eigenverwaltungsverfahren wird eine verlässliche Planungsbasis für alle involvierten Stakeholder geschaffen. Dies reduziert Unsicherheiten und sichert eine stabile Betriebskontinuität für den Flughafen sowie die angeschlossenen Fluggesellschaften. Die methodisch strukturierte Abwicklung gewährleistet, dass Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden können und operative Risiken minimiert bleiben. Der vom Amtsgericht bestellte Sachwalter, Till Forster von White & Case, würdigt den fokussierten Prozess und die ausgeglichene Ergebnissicherung für die Gläubiger. Profitieren alle Beteiligten.
Kunden profitieren von deutlichen Skalenvorteilen und einheitlichen Qualitätsstandards jetzt
Mit dem Zusammenschluss von CROMBEEN und NH Airport Service wird das Leistungsspektrum am Flughafen um umfassende Bodenservices erweitert. Das Portfolio beinhaltet die Reinigung von Kabinen und Flugzeugaußenhüllen, cateringnahe Logistikunterstützung sowie spezielle Hygieneservices. Durch die gebündelten Kapazitäten ergeben sich deutliche Effizienzsteigerungen und Kostenvorteile in der Instandhaltung. Einheitliche Betriebsabläufe und Qualitätsprozesse sorgen für gleichbleibende Serviceniveaus. Kunden profitieren von einer zentralen Anlaufstelle, verbesserten Reaktionszeiten und optimierter Personalsteuerung. Die Kombination schafft zudem robuste Lieferkettenstabilität.
Rund 1200 Mitarbeiter arbeiten in Düsseldorf und weiteren Drehkreuzen
Das Geschäftsmodell von CROMBEEN Aviation Services basiert auf einer systematischen Auswertung relevanter Betriebsdaten, unterstützt durch kontinuierliche Qualifizierungsmaßnahmen für das Personal und moderne digitale Tools. In Düsseldorf und weiteren strategischen Flughafendrehkreuzen gewährleisten rund 1200 Teammitglieder im Schicht- und Nachtdienst eine verlässliche Abwicklung von Boden- und Reinigungsdienstleistungen. Operativ verantwortet Thorben Vogel die Skalierung der innerbetrieblichen Abläufe, während der Geschäftsführer Paulus Korste durch gezielte Personalentwicklungsprogramme und nachhaltige Wachstumsstrategien die Zukunft des Unternehmens sichert.
Präzise Turnaround und Reinigungsservices von NH Airport Service eingestellt
Die NH Airport Service GmbH betrieb bis Dezember 2025 umfangreiche Reinigungs- und Serviceleistungen für Flugzeugcabinen und Terminalbereiche am Flughafen Düsseldorf. Mit einem Team aus qualifizierten Technikern und Reinigungskräften wurden Turnaround-Dienste präzise geplant, Flugzeugoberflächen gepflegt und Innenräume hygienisch vorbereitet. Durch termingenaue Abläufe und transparente Reporting-Strukturen steigerte das Unternehmen die Effizienz von Bodenprozessen, reduzierte Verzögerungen und unterstützte Airlines aktiv dabei, Zeitfenster einzuhalten sowie ein hochwertiges Markenimage bei Passagieren und Betreibern zu etablieren.
White & Case bietet rechtliche Weitsicht für komplexe Insolvenzrestrukturierungen
Im Rahmen des Insolvenzschutzverfahrens agierten Heidemann Küthe Rechtsanwälte gemeinsam mit White & Case Restrukturierung und Insolvenz als strategische Partner. Dabei gewährleisteten Heidemann und Jenkner als Chief Restructuring Officers mit über zwanzig Jahren Erfahrung eine effiziente operative Steuerung. Ergänzend stellten die Spezialisten von White & Case umfassende juristische Beratung bereit, die bei komplexen Restrukturierungsprozessen unter Insolvenzschutz entscheidende rechtliche Klarheit schuf und eine nachhaltige Sanierung ermöglichte und schützte die Interessen aller Gläubiger.
Stakeholder profitieren von effektivem, transparentem Restrukturierungsmanagement und erweitertem Serviceportfolio
Durch den strategischen Vermögensübergang von NH Airport Service an CROMBEEN AVIATION SERVICE Düsseldorf bleibt die gesamte Betriebsinfrastruktur erhalten. Ab März 2026 profitieren Fluglinien und Flughafenbetreiber von nahtloser Servicekontinuität. Knapp 90 Mitarbeitende behalten ihre Beschäftigungsperspektive, und der Standort wird langfristig gesichert. Erweiterte Ground-Operations-Dienstleistungen, darunter Kabinen- und Spezialreinigungen sowie cateringnahe Supportangebote, erhöhen die Effizienz. Stakeholder gewinnen Planungssicherheit und Vertrauen in robustes Restrukturierungsmanagement für stabile Abläufe. Kostenoptimierung trägt deutlich zur Wettbewerbsfähigkeit bei.

