Im Zuge des Programms Transformation 2027 hat die WEINIG Gruppe in den vergangenen vier Jahren insgesamt 120 Millionen Euro in die Optimierung von Produktion, Logistik und Portfolio investiert. Ziel ist eine nachhaltige, profitable Expansion als führender Anbieter von Massivholzbearbeitungstechnologien. Hierfür werden Maschinenbaukapazitäten in Deutschland auf die Standorte Illertissen und Tauberbischofsheim konzentriert, Abläufe zentralisiert und Strukturen verschlankt. Betriebsrat und IG Metall sichern eine sozialverträgliche Umsetzung. Innovationen in Automatisierung runden das Konzept ab.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Transformation 2027 sichert profitables Wachstum für WEINIG als Technologieführer
Basierend auf ihrer erfolgreichen Unternehmenshistorie hat die WEINIG Gruppe in einem Zeitraum von vier Jahren 120 Mio ? in die Optimierung ihrer Produktions-, Logistik- und Portfolio-Strukturen investiert. Das Transformationsprogramm 2027 verfolgt das Ziel, profitables Wachstum zu realisieren und die Spitzenposition im Bereich Massivholzbearbeitung als Technologieführer und Qualitätsgarant zu festigen. Hierzu wurde das Produktportfolio umfassend erweitert und umfasst nun wirtschaftliche Basismodelle ebenso wie effiziente, zukunftsweisende High-End-Systemlösungen, die gezielt unterschiedliche Kundensegmente ansprechen.
Malterdingen und Alfeld schließen Maschinenbau-Fertigung, Illertissen übernimmt zentrale Produktion
Transformation 2027 führt zu einer Neuordnung der WEINIG-Maschinenbau-Produktion: Die Werksstandorte Malterdingen und Alfeld werden aufgehoben, während alle Fertigungsabläufe künftig in Illertissen und Tauberbischofsheim gebündelt werden. Ungeachtet dieser Maßnahmen bleiben Vertrieb, Kundendienst und Konstruktionsabteilungen an allen vier Standorten erhalten, um reibungslose Abläufe sicherzustellen. Rund 400 Arbeitsplätze stehen im Fokus der Maßnahmen. Gemeinsam mit Betriebsrat und IG Metall werden sozialverträgliche Lösungen zur Begleitung aller betroffenen Beschäftigten realisiert. Weiterhin werden mögliche Qualifizierungsprogramme organisiert.
Hochautomatisierte Fertigung steigert Geschwindigkeit und Flexibilität bei Serienproduktion massiv
Das neu errichtete Logistik- und Fertigungszentrum am Hauptstandort Tauberbischofsheim ist mit 68 Millionen Euro Investitionsvolumen ausgestattet. Es kombiniert automatisierte Produktionsstraßen, modernste Robotikzellen und intelligente Steuerungssoftware. So werden Durchlaufzeiten durch optimierte Materiallogistik drastisch verkürzt, während die Umrüstzeiten zwischen Produktvarianten minimiert werden. Integrierte Sensorik und Echtzeitanalysen sichern die Einhaltung enger Toleranzen, reduzieren Ausschuss deutlich und ermöglichen eine durchgängige Prozesskontrolle zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Predictive-Maintenance-Funktionen prognostizieren Ausfälle frühzeitig und optimieren Wartungsintervalle.
40 Millionen Euro Portfolioausbau stärkt deutlich Standardlösungen und High-End-Angebot
Im österreichischen Werk Voitsberg hat WEINIG zwölf Millionen Euro in die Optimierung von Montageprozessen, Fertigungskapazitäten und logistischen Abläufen investiert, um Effizienz und Durchsatz nachhaltig zu steigern. Ergänzend wurden vierzig Millionen Euro in die Erweiterung des Produktangebots gesteckt, das von kosteneffizienten Standardmaschinen bis hin zu High-End-Systemlösungen reicht. Mit diesen Investitionen zielt das Unternehmen darauf ab, seine Marktpräsenz deutlich zu stärken und zielgerichtet auf diverse Kundensegmente einzugehen sowie langfristig profitables Wachstum zu sichern.
Zentralisierung und Prozessoptimierung treiben WEINIG Rentabilität und nachhaltiges Wachstum
Mit dem strategischen Fokus auf stärkere Zentralisierung und optimierte Prozessabläufe erhöht WEINIG die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Das Programm aktiviert unternehmensweite Synergien, reduziert operative Kosten und verbessert die Ertragskraft durch klar definierte Standards und Qualitätskontrollen. Umfangreiche Investitionen fließen in den Ausbau moderner Produktionsanlagen und digitaler Systeme. Dadurch entstehen stabile Gewinnmargen und resilientere Wertschöpfungsketten. Parallel unterstützt die verbesserte Struktur nachhaltiges Wachstum und messbar sowie dauerhaft die Position am Markt stärkt und den Firmenwert.
Neuausrichtung Transformation 2027 ebnet Weg für nachhaltiges profitables Wachstum
Mit einem Investitionsvolumen von 120 Mio Euro im Rahmen des Programms Transformation 2027 sichert die WEINIG Gruppe ihre Vorreiterstellung in der Massivholzbearbeitung. Durch die Bündelung der Produktion in Illertissen und Tauberbischofsheim, hochmoderne Logistik und Fertigungszentren sowie ein erweitertes Produktportfolio von Standard bis High End Lösungen erzielt das Unternehmen höhere Effizienz und geringere Kosten. Dabei werden Prozesse digitalisiert, Ausschussquoten reduziert und Skaleneffekte realisiert. Dieses Konzept liefert Investoren Perspektiven für stetige Margenverbesserungen.
