Im Jahr 2025 erzielte die WITRON Gruppe einen Rekordauftragseingang von über zwei Milliarden Euro und steigerte den Umsatz um 7,15 Prozent auf 1,5 Milliarden Euro. Das Unternehmen beschäftigt 7.500 Mitarbeitende, darunter 2.500 am Standort Parkstein. Kernprodukt ist die OPM-End-to-End-Lösung, die in mehr als hundert Food-Retail-Verteilzentren weltweit für optimierte Materialflüsse sorgt. Neue Kundenaufträge, ein Doppelstiftungsmodell und KI-basierte Tools sichern die Skalierung, Prozessinnovationen und die künftige Marktführerschaft und stärken so die Wettbewerbsfähigkeit.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Rewe Edeka Tesco Walmart vergeben WITRON Aufträge für End-to-End-Effizienz
Internationale Verträge mit Rewe, Edeka, Coop, TJ Morris, Tesco, Axfood, Walmart und Ahold Delhaize dokumentieren WITRONs erfolgreichen Expansionskurs in Europa und Nordamerika. Die Basis der Zusammenarbeit bildet die OPM-End-to-End-Architektur, deren modulare Komponenten in über hundert Food-Retail-Verteilzentren installiert sind. Dieses System liefert verkürzte taktische Reaktionszeiten, reduzierte Lagerkosten, optimierte Materialflüsse und dauerhafte Transparenz entlang sämtlicher Supply-Chain-Etappen, wodurch Händler langfristig Wettbewerbsvorteile und effiziente Betriebsprozesse realisieren können. Zusätzlich unterstützt die Lösung Echtzeitdatenanalysen für Entscheidungsoptimierung.
Gründer Winkler etablieren Doppelstiftung und garantieren gesicherte langfristige Partnerschaften
Die Einführung des Doppelstiftungs-Modells durch Hildegard und Walter Winkler schafft eine ausgeprägte rechtliche Absicherung, die den Fortbestand von WITRON sowie dessen Unabhängigkeit gegenüber fremdem Kapital gewährleistet. Diese Struktur fördert belastbare und vertrauensvolle Partnerschaften mit Kunden und Lieferanten, da strategische Entscheidungen langfristig abgesichert sind. Parallel dazu unterstützt die Stiftung gemeinnützige Vorhaben, was WITRON als stabilen Arbeitgeber mit gesellschaftlicher Verantwortung und zukunftsorientierter Unternehmenskultur fest etabliert und untermauert zugleich eine ökonomisch nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Stammdaten-Algorithmen verbessern effizient Datenqualität und beschleunigen Instandhaltungsprozesse im Verteilzentrum
Durch die parallele Entwicklung von KI-Lösungen und mechanischen Modulen schafft WITRON einen integrierten Wartungsansatz. Mithilfe präziser Stammdaten-Analysen, automatischer Bilderkennung und adaptiver Instandhaltungstools werden Standzeiten aktiv verhindert. Die eingesetzten KI-Systeme prognostizieren Verschleiß, optimieren Ressourcenplanung und unterstützen Techniker mit Handlungsempfehlungen vor Ort. Dadurch lassen sich Wartungszyklen effizient abstimmen, ungeplante Stillstände vermeiden und die Gesamtanlageneffektivität spürbar erhöhen, während Betriebskosten dauerhaft sinken. Fördern Dashboards die Transparenz über Anlagenzustände und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen auf Managementebene.
WITRONs End-to-End-Plattform verbindet interne externe Datenquellen für maximale Transparenz
Die umfassende End-to-End-Architektur von WITRON zielt darauf ab, fragmentierte Logistikabläufe in einer durchgängigen Prozesskette zu bündeln. Beginnend bei Lieferantenanfragen über Produktionssteuerung, Lagerverwaltung, Distributionsplanung bis hin zur Warenbereitstellung im Handel entsteht ein integriertes Netzwerk. Interne sowie externe Datenquellen, darunter Absatzprognosen, Klimadaten und Käuferverhalten, speisen intelligente Algorithmen. Diese liefern prädiktive Einsichten, optimieren Betriebsabläufe, steigern Transparenz und ermöglichen eine flexible Anpassung an Marktveränderungen. Das System schafft eine resilientere Supply Chain mit reduzierten Beständen.
Christian Sander tritt jetzt in WITRON-Geschäftsführung ein nach Hieber-Übernahme
Kurz nach Jahreswechsel 2025 vollzog WITRON die Übernahme von Hieber-Ideen aus Stahl mit Standort in Wörth an der Donau. Der Hersteller von komplexen Schweißkonstruktionen und Metallkomponenten beschäftigt zirka 100 Mitarbeitende. Diese Akquisition erweitert WITRONs Produktionsspektrum und ermöglicht eine tiefere vertikale Integration. Gleichzeitig übernahm Firmengründer Christian Sander einen Sitz in der WITRON-Geschäftsführung, um innovative Konstruktionsmethoden einzubringen und operative Synergien im Bereich Anlagenbau zu realisieren. Damit strebt das Unternehmen nachhaltiges Wachstum an.
Hervorragende Prüfungsleistungen werden von Innungen regionaler und überregionaler gewürdigt
Im September begrüßte WITRON am Parksteiner Standort 81 neue Auszubildende in 18 unterschiedlichen Ausbildungswegen aus den Bereichen Technik, Kaufmännisches und Gastronomie. Die Ausbildungsphilosophie des Unternehmens basiert auf intensiver Betreuung, praxisnahen Lernmodulen und enger Zusammenarbeit mit regionalen sowie überregionalen Innungen. Ausgezeichnete Prüfungsleistungen vieler Nachwuchskräfte wurden mit Ehrenurkunden honoriert, was das hohe Ausbildungsniveau bestätigt und WITRONs Engagement für qualifizierten Fachkräftenachwuchs und regionale Kooperation unterstreicht. Die Maßnahme trägt zur Stärkung des Standorts bei.
Doppelstiftungs-Modell und Übernahme stärken WITRONs Unabhängigkeit sowie strategische Marktposition
Mit über zwei Milliarden Euro Auftragseingang und 7,15 Prozent Umsatzsteigerung demonstriert WITRON Marktführerschaft. Die integrierte OPM-End-to-End-Plattform verbindet Lieferanten, Produktion, Distribution und Handel. KI-gestützte Stammdatenalgorithmen, Bilderkennung und Wartungsoptimierung erhöhen Anlagenverfügbarkeit und Effizienz. Das Doppelstiftungs-Modell sichert Unabhängigkeit und fördert soziale Projekte. Die Übernahme von Hieber-Ideen aus Stahl erweitert die Wertschöpfung im Anlagenbau. Der Ausbau der Ausbildungsoffensive garantiert qualifiziertes Personal. Damit etabliert sich WITRON als nachhaltiger Partner entlang der gesamten Supply Chain dauerhaften Erfolg.
